七极为舵 智然为度|全息能源部署2020 力争“一五”规划全面胜利

2020-03-09 13:10:51 全息能源

按照全息能源集团战略规划,2020年不仅是对2019年集团各产业模块全面发力的延续和强化,也是为战略布局成果在2021年开始冲刺提前蓄力的最后一个窗口期。全力构造资源生态链闭环运行体系,跑通3+1集团发展战略小闭环,是本年度最重要的目标任务。为实现这一目标,2020年必须持续推进在研科研项目,加强科研深度,拓展科研宽度,加大力度吸纳科研及管理人才,纵向深化建设集团化体系,横向深入拓展优势产业资源,加大对旗下重点科研及产业项目的总体投入,并实现产业落地和集团规模化营收。

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2月24日至28日,全息能源集团2020年度工作部署会议在成都总部举行,董事长黄晨、集团总裁办及集团“5+3”职能体系部门负责人与员工代表参与会议,共同研讨和规划2020年度主要工作计划。

持续五天的工作专题会,有效促进了集团各部门、各子公司在集团化发展战略指导下,明确任务、全面配合、通力协作,共同推动全息能源集团2020各项工作计划的有效实施,推进阶段性战略目标顺利达成。

不忘科技报国初心  牢记科技强国使命

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21世纪以来,全球科技创新进入空前活跃时期,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。

面对世界发展的新形势,习近平总书记作出“中国要强盛、要复兴,就一定要大力发展科学技术”的重要判断,强调“实现建成社会主义现代化强国的伟大目标,实现中华民族伟大复兴的中国梦,我们必须具有强大的科技实力和创新能力”。

在关注工业科技革命是如何一次次带领人类进入一个个新文明时代的同时,全息能源也积极分析认清了当前的国际国内形势,并深刻认识到人类以牺牲地球自然资源为代价换来的短暂发展,将随着地球资源的日益枯竭,如海市蜃楼烟消云散。全息能源在这样一个时代应运而生,决定着它将承担更伟大的历史使命,为还子孙后代一片碧水蓝天,“还地球一片洁净”而砥砺前行。

全息能源董事长黄晨指出,全息人应不忘科学报国初心,牢记科技强国使命。建设世界科技强国,需要我们瞄准世界科技前沿,提高自主创新能力,激发创新活力。全息能源是一个科学技术研究与产业化平台,其发展将依托国家“科技强国”的大背景与政策优势,全面涉及多学科、多技术、多产业交叉融合的科学研究与产业发展,搭建一个多维度的科学技术资源生态链体系平台,助力国家成为世界主要科学中心和创新高地。

五大任务四个建设   保障2020全面胜利

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会议中,黄晨董事长就全息能源集团2020年度工作目标作出明确指示,2020年的主要工作必须紧紧围绕“五大任务、四个建设”开展实施。
五大任务分为:战略性任务、结构性任务、产业性任务、建设性任务、资源性任务。

战略性任务巩固完善集团化发展理念体系,积极配合搭建3+1集团发展战略的平台体系,形成大体系发展思路,同时对产业横向发展进行拓展;

结构性任务重点在于打造适用集团化发展的组织结构,并完善运营体系和管理制度体系,完成人才激励体系,5+3职能部门实现对外市场化商业运营;

产业性任务将着力继续推进全息新材料产业落地,垃圾气化项目坚持科研和产业化两手抓,英志新能源重点发力锂电项目突出战略优势,光伏项目加速推进落地并实现营收,科学岛落地规划持续有序推进,同时加快数据产业公司、中骋建设公司、文化传播公司的运营建设;

建设性任务重点在于体制建设与发展委员会的建设运行,以及环境产业、人力资源服务、供应链管理等新增业务板块的拓展和(青岛)羟基自由基、氢能源领域的探索与发掘。

四个建设分为:资本联盟体、科研体系、团队组织、企业文化的全面建设。

资本联盟体的建设,要通过千亿千人计划推动中国原创科研发展,深化北京资本联盟体系中心、杭州基金公司中心、深圳产业基金中心、成都资本运营中心的引导作用,利用研发上线的知识性APP平台,助力各环节有条不紊运行;

在科研体系的建设上,完善研究院组织体系,推进在研项目,探索新的科研领域,建立院士工作站,全方面引进所需科研人才;

团队建设方面,加强5+3职能部门自主团队建设,加强对外交流能力,建立吸引人才机制,强化团队学习能力,形成多形态培训机制;

而在文化建设上,通过巩固和完善“追风逐日”的文化产品,创新企业宣传与媒体运营手段,加强企业文化建设与体系管理,持续有效地对外输出全息能源的企业文化。

聚焦3+1集团发展战略   搭建资源生态链闭环体系

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英国著名物理学家霍金称:21世纪将是复杂性科学的世纪,这是系统科学发展的新阶段,也是当代科学发展的前沿领域之一。复杂性科学的发展,不仅引发了自然科学界的变革,而且也日益渗透到哲学、人文社会科学领域。

黄晨董事长强调,在紧跟国际国内形势的同时,也要注意构建3+1集团发展战略的指导思想下形成资源生态链环促进大体系形态。

要实现“还地球一片洁净”的伟大使命,全息能源需用系统学的哲科思维去进行实践。要形成资源生态链促进大体系形态,围绕3+1集团发展战略目标,紧抓科研、产业、人才和资本体系的建设工作,形成一体化的大全息形态。

其中,科研体系是发展的核心,科研人员应以追学赶超的拼搏奋斗精神,以技术为核心支持,助力各体系的蓬勃发展;产业体系是科研的培育和运营机制平台,产业体系的高速发展能加速推进科研成果的转换落地;人才体系的积极搭建是保障集团发展的重要条件;科研、产业、人才的有效运营,均需要用资本的力量推动目标实现。

七极企业价值观    深刻诠释“追风逐日”

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“致力于为全球的环境治理与保护提供有效解决方案,推动人与自然和谐共生”,是全息能源发展的价值所在,也是我们的承诺与担当,更是我们一直向前的方向。

在这个过程中,实现资源生态链多元融合发展模式的价值和意义,对最终完成使命至关重要。这是一条全新的探索路径,对我们来说,既是考验,也是激励。因此,需要所有全息人保持十足的激情和信心,明确任务的重要性,并为之付出艰苦卓绝的努力。

为此,本次专题会议在“追风逐日”企业文化核心基础上,更为详尽完善地诠释了全息能源的企业核心价值观,构建了以“北斗七星”为理念模型的“七极”价值观体系:极智创新、极然尊重、极为成长,极度信任、极致应变、极其担当、极意感知。这不仅是全息人做人做事的品格和标准,也将在企业高速发展过程中,提醒着我们勇往直前、披荆斩棘,时刻保持一颗纯粹的初心。

北斗七星指于向,智然为度致其意,一片洁净还地球。

全息能源在三年的奋斗历程中,不管遭遇何种艰难与困苦,从未忘记目标,放弃使命。在未来的发展中,我们更有足够的信心和决心一如继往坚定信念,为成为一家世界级的伟大企业而努力奋斗。

028-64631055

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